Vinder af Danish Retail Award 2026: Kæmpestolt og taknemmelig

Uddeler Jonas K. Jensen, Tune Brugsforening, er kæmpestolt og taknemmelig over at vinde årets Danish Retail Award 2026. Prisen lander i et år, hvor uddeleren og hans team i SuperBrugsen Tune er blevet hyldet med flere nomineringer og priser for på få år at have vendt udviklingen i butikken, samtidig med at de tager ansvar for at uddanne fremtidens ledere og medarbejdere.
 
Af Malene Folke Sørensen
 
En helt igennem magisk oplevelse, og en dag, man vil huske for evigt.
 
Sådan lyder Jonas K. Jensens gengivelse af fredag 2. oktober – dagen, hvor han modtog årets Danish Retail Award 2026 ved et stort anlagt Award Show på Axelborg i København.
 
– Det var en helt igennem god dag og en kæmpestor ting. Men det, der nok gjorde mest indtryk på mig var, at Coop valgte at indstille mig blandt så mange dygtige uddelere.
 
– At jeg så også gik videre – og vandt – det havde jeg slet ikke turde håbe på, siger Jonas K. Jensen.
 
Men uddeleren gik hele vejen og tog den prestigefyldte pris, som Dansk Erhverv, SameSystem og ZBC står bag, sammen med yderligere to vindere: butikschef i MinKøbmand i Veflinge, Mette Fugl Nicolaisen, og butikschef i JYSK i Tilst, Rasmus Snæver Andersen.
 
Danish Retail Award er en personlig pris, og som en del af prisen skal de tre vindere til april på studietur til New York med alt betalt
 
Mens det bliver spændende at komme på studietur, glæder Jonas K. Jensen sig dog allermest over det kæmpe skulderklap, som prisen også er.
 
– Det bekræfter mig i, at det jeg står op til hver dag – og som jeg elsker – nemlig at drive en brugsforening med fokus på mennesker, det er noget, som bliver bemærket og noget, som jeg åbenbart også er god til, siger han. 

Turn around på få år

Jonas K. Jensen har været uddeler i Tune Brugsforening i tre år og har på den korte tid formået at vende udviklingen fra røde tal på bundlinjen til sorte tal i dag.
 
Resultaterne er blandt andet skabt ud af et løft i omsætningen fra cirka 63 millioner kroner i 2023 til forventet 80 millioner kroner i år.
 
– I begyndelsen af min tid som leder, var jeg drevet af benhård butiksdrift, men i dag er det fremgang og udvikling gennem medarbejderne, der tæller, siger Jonas K. Jensen og kan se, at ledelsesstilen virker.
 
At vende udviklingen i SuperBrugsen Tune var en del af hans procedure, men resultaterne er kommet hurtigere end han turde drømme om, og det er ifølge uddeleren takket være en holdindsats i butikken.
 
– Vi har arbejdet med det, vi kunne; nemlig arbejdsglæde og arbejdsgejst, siger han om den hurtige turn around af forretningen og fremhæver samtidig et af sine vigtigste ledelsesværktøjer.

Glade medarbejdere

Generelt er medarbejdertilfredsheden vigtig for Jonas K. Jensen, som tidligt i sin lederkarriere tog et motto til sig: »Gode arbejdsvilkår = Glade medarbejdere«.
 
– Det hænger endda på mit kontor, siger han.
 
Mottoet er blevet en rettesnor for arbejdet med medarbejderne i SuperBrugsen Tune, som tæller lige omkring 50 medarbejdere alt i alt.
 
En anden vigtig pointe er nemlig, at i SuperBrugsen Tune tæller alle medarbejdere lige meget – uanset om man er fastansat og arbejder på fuld tid, om man er ungarbejder eller den nye ledertrainee på holdet.
 
– Vi giver for eksempel et gavekort til medarbejderne til jul og alle får det samme, uanset om det er ungarbejdere eller fastansatte, det gør ingen forskel. Det har en god signalværdi, synes Jonas K. Jensen.

Fastholder de unge

Indsatserne for at skabe arbejdsglæde og -gejst smitter også af på arbejdet med de unge mennesker i butikken. Her har souschef Cilie Frederiksen ansvaret for de unge, og det gør hun så godt, at SuperBrugsen Tune har den laveste medarbejderudskiftning i SuperBrugsen og Kvickly kæden.
 
– Det er næsten et problem af få nye medarbejdere ind, fordi de unge bliver ved med at arbejde hos os, selv hvis de flytter til København for at studere, siger Jonas K. Jensen med en vis stolthed i stemmen.
 
Stoltheden skinner også igennem, når talen falder på arbejdet med at udvikle og uddanne unge til fremtidens detailmedarbejdere og -ledere.
 
Siden Jonas K. Jensen og Cilie Frederiksen overtog ledelsen i SuperBrugsen Tune, har de arbejdet aktivt med elever og ledertrainees i butikken. På tre år har de udviklet tre ledertrainees blandt deres egne ungarbejdere. Én om året, så de unge lederaspiranter har noget at spejle sig i.
 
Inden da har der kun været i alt to ledertrainees i SuperBrugsen Tune.

Nomineret til erhvervspriser

– Vores arbejde med ledertrainees er én af grundene til, at vi i år var nomineret til Greve Uddannelsespris 2026, fortæller Jonas K. Jensen.
 
Der var i alt 433 indstillinger til i alt fem priser. Tune Brugsforening endte blandt tre nominerede til Greve Uddannelsespris 2026.
 
Selv om det blev ved nomineringen, ser uddeleren det som en anerkendelse af Tune Brugsforenings resultater, og det tæller en hel del.
 
Særligt fordi en af årsagerne til nomineringen til Uddannelsesprisen formentlig findes i det faktum, at Jonas K. Jensen tog initiativ til at få »Klar til Start« til Greve Kommune.
 
Jonas K. Jensen arbejdede med »Klar til Start« i sin tid som butikschef i SuperBrugsen Asnæs, og da Greves borgmester, Pernille Beckmann, under et besøg i SuperBrugsen Tune ville høre mere til brugsforeningens arbejde med »social care«, var Jonas K. Jensen hurtig til at bringe »Klar til Start« på banen og opfordre kommunen til at blive en del af projektet.
 
– Jeg talte senere med Jens Romundstadt, som jo var med til at stifte »Klar til Start«, og han har alligevel aldrig hørt om en uddeler, der var med til at hente projektet til kommunen, lyder det muntert fra Jonas K. Jensen.

Priser bliver markeret

Den nyvundne Danish Retail Award er blevet bemærket blandt kunder og medarbejdere i SuperBrugsen Tune, og Jonas K. Jensen kommer også til at markere, at han har vundet prisen overfor medarbejderne.
 
Hvordan det skal markeres, overvejer uddeleren en ekstra gang.
 
– Vi gør simpelthen så mange ting for medarbejderne i forvejen, at vi ikke så nemt kan finde tiden, lyder det oprigtigt fra uddeleren, som alene i den kommende tid lukker tidligt to gange. Den ene gang for at medarbejderne kan tage i biffen sammen, den anden gang for at holde julefrokost. Indimellem er der førstehjælpskursus for alle.
 
– Men selvfølgelig skal det markeres, siger Jonas K. Jensen, som selv blev fejret i statelige omgivelser ved Award Showet på Axelborg.


DLO Danmarks Leder Organisation | CVR: 17160117 | Markvangen 3, 8260 Viby J