Skiftet til det nye årtusind ligger nok lidt længere fremme i manges bevidsthed end det egentligt er. Men når vi kigger på de seneste 25 år i foreningen Danmarks Leder Organisation, så er der alligevel sket lidt af hvert.
For at remse en lille smule op, var det i 2005, DLO fik sin helt egen hjemmeside. 2005 var også året, Funktionærforeningen blev den del af det store fællesskab, og sidst men så absolut ikke mindst, var det også her Uddelerforeningen skiftede navn til Danmarks Leder Organisation.
På mange måder er de seneste 25 år, nok uden at forklejne andre perioder, den periode, brugsbevægelsen, livet som uddeler og specielt brugsforeningerne har gennemgået den største transformation. En transformation, der stadig er i gang, og specielt fusioner har domineret de seneste år.
Det kan vi blandt andet se ved et nedslag i Butikslederens arkiver, hvor en artikel om egnsforeningen Bals, endte ud med en undren over, hvor egnsforeningerne egentligt blev af.
Her var det Bals tidligere direktør Thorben Nielsen, der simpelthen ikke kunne forstå, hvorfor egnsforeningerne, og generelt fusionerne lod vente på sig, her var opfordringen klar og lød nogenlunde som det også gør i dag.
– Det er ikke en morsom begyndelse at overtage en butik, hvor kassen er helt tom. Derfor kan jeg kun opfordre indtrængende nok til, at man fusionerer i tide, så der er noget kapital at arbejde med, lød det i 2005 fra Bals direktør Thorben Nielsen.
Det citat kunne jo uden videre sagtens have været taget fra en udgivelse i 2026, hvor budskabet fortsat er det samme fra alle organisationer, der ønsker det bedste for de danske brugsforeninger.
Danmarks Leder Organisation
Det var som nævnt tidligere også i perioden 2001-2026, at Danmarks Uddelerforening blev erstattet af Danmarks Leder Organisation. En ændring, der nok for de fleste i dag giver ret godt mening, da der jo var flere medlemsgrupper i foreningen, også på daværende tidspunkt.
Og begrundelsen for navneskiftet var da også ganske klar, Danmarks Uddelerforening var ikke længere dækkende for foreningens aktiviteter. Her lød det blandt andet fra DLO.
– Navneskiftet er sket som følge af, at det tidligere overordnede navn ikke er dækkende for alle nuværende medlemmer. Butiksledere i Kvickly er varehuschefer eller varehusdirektører. Hertil kommer, at butiksfunktionærer og grovvareledere heller ikke kunne identificere sig med det gamle navn, forklarede DLO.
Det var også i forbindelse med navneskiftet i 2005, at foreningen besluttede at udgive et enkelt medlemsmagasin fremfor de tidligere to. På den baggrund så Butikslederen dagens lys for første gang i 2006, som et fælles magasin for alle foreningens medlemsgrupper.
Det var dog ikke kun for at sikre sig, at alle medlemmer kunne spejle sig i foreningens navn, at navneskiftet blev en realitet. Man ville nemlig også gerne åbne op for nye medlemsgrupper, og her skulle navnet ikke være ekskluderende.
Og selvom der gik præcis 10 år fra navneskiftet til realiseringen af en ny medlemsgruppe, så lykkedes det jo i og for sig meget godt. For 1. januar 2015 blev DLOs fusion med Funktionærforeningen en realitet, og DLO fik altså også en medlemsgruppe på Coops hovedkontor.
Fusionen med Funktionærforeningen gav DLO 375 FF-medlemmer, og ambitionerne var store, man ville nemlig hverve 300 nye FF-medlemmer. Hvordan det gik, melder historien dog intet om. Men begrundelsen for fusionen sættes der masser af ord på.
– Fusionen byder på en masse fordele. Som blot et eksempel bliver det en herlig fornyelse, at vi får en fra Coop indkøb og en fra Coop distribution med om bordet i DLOs hovedbestyrelse. Derudover giver det bredde, og nu er vi repræsenteret af folk i hele fødekæden, lød det fra DLOs daværende formand Henrik Werge.
Med fusionen fik DLO også en ny medarbejder. I form af Helle Christensen, der tidligere havde været heltidsansat formand for FF, blev ansat i DLO som afdelingsleder for Funktionærforeningen. Hvilket blandt meget andet skulle give Helle Christensen mere tid til at varetage medlemmernes interesser.
Og det var netop frigivelsen af tid fra de administrative opgaver, der satte strøm til ambitionen om de 300 nye medlemmer.
– Jeg vil kaste mig over opgaven, og jeg har en forventning om, at der godt kan hentes 300 nye FF-medlemmer, lød det fra Helle Christensen.
Irma og grovvarer
Det er dog også blevet til et farvel til to medlemsgrupper i Danmarks Leder Organisation i løbet af de seneste 25 år. For den ene gruppes vedkommende blev det faktisk til både et goddag og farvel på ganske kort tid.
Her er der selvfølgelig tale om Irma-gruppen, der så dagens lys i DLO-regi i 2016, hvor de første medlemmer blev indmeldt i foreningen. Men desværre også måtte lade livet igen, efter Coop valgte at lukke Irma-kæden i 2023. Uden Irma-kæde naturligvis heller ikke nogen Irma-gruppe. Heldigvis blev mange af de tidligere Irma-butikker konverteret til andre Coop-koncepter, og mange tidligere medlemmer af Irma-gruppen er stadig medlemmer hos DLO.
En noget anden skæbne overgik Grovvarelederne, som heller ikke længere har en medlemsgruppe hos DLO. Her blev gruppen simpelthen indhentet af virkeligheden, og i DLO kunne man i 2023 konstatere, at der kun var et enkelt medlem i gruppen, som på den baggrund blev nedlagt i forbindelse med DLOs repræsentantskabsmøde i 2023.
Det var også i 2023, Irma-gruppen blev nedlagt igen.
Coop i Dansk Erhverv
Det sidste punkt, der er blevet plads til i denne gennemgang af det seneste kvarte århundrede, er ikke som sådan noget DLO selv havde indflydelse på, men ikke desto mindre gav det stof til eftertanke og skabte ændringer af de arbejdsgange, der tidligere havde været i foreningen.
For da energiselskabet OK købte sig til bestemmende indflydelse i Coop Danmark, betød det også en indmelding i Dansk Erhverv. Hvilket helt kort betød, at alle DLOs aftaler med Coop Danmark blev opsagt.
Det ændrede dog ikke på, at DLO fortsat er der i hverdagen for Coops ansatte både i butik og på Coops hovedkontor, men det skabte et nyt behov for fokus på medlemspleje og medlemshvervning, nu hvor DLO ikke længere var overenskomstbærende fagforening for de ansatte i Coop Danmark.
Sideløbende er samarbejdet imellem DLO og Brugsforeningernes Arbejdsgiverforening dog uændret og stærkt. Det resulterede blandt andet i en ny uddeleroverenskomst, som sikrede uddelerne mere fast løn og bedre vilkår i forhold til barsel. Noget der ikke havde så stor vægt, da den tidligere uddeleroverenskomst blev forhandlet.
